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运城零三五九中介公司推荐:脚踏实地干事业 真抓实干谋发展——记山西西建集团第七分公司经理焦泽阳

2019-03-16 11:38:52    来源:    点击:

摘要: 焦泽阳,1977年出生于芮城县南卫乡岩西村,现年42岁。工作二十年,现已经步入中年的焦泽阳,任西建集团第七分公司经理,他1999年7月毕业于山西省城乡建设学校,同年进入山

 焦泽阳,1977年出生于芮城县南卫乡岩西村,现年42岁。

工作二十年,现已经步入中年的焦泽阳,任西建集团第七分公司经理,他1999年7月毕业于山西省城乡建设学校,同年进入山西西建集团公司工作,首任运城盐化泰山小区项目技术员,那时的西建集团初进运城建筑市场,条件艰苦,在项目经理王波的带领下,工程进展很快步入正轨,焦泽阳克服水土不服的困扰,坚持工作,不叫苦叫累,在技术负责人张亚峰的指导下,认真学习工地上的抄平放线及质量管理工作。经过一年的锻炼,他很快成为可以独立胜任工作的技术骨干,2000年至2001年担任施工214地质队单元楼技术工作。2001年至2002年在师范学校施工室内体育馆和2万余平米的室外足球场。

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焦泽阳善于学习,他总结施工管理经验,团结同事,做到大事及时向分公司汇报,技术问题提前做预案,并且能和建设方和谐相处,这些都是一个项目经理必备条件。2003年集团公司决定任命他为解州关帝庙门前的旅游广场施工项目经理,他连续几年时间,年年有成绩,处处有收获,2004年施工运城市传染病医院的住院楼,2005年至2006年施工运城市文工团2幢单元楼,2007年至2008年施工的运城技工学校的教学楼、2#、3#、4#宿舍楼,尤其施工的2#宿舍楼4月份挖土, 8月30日交付建设方使用,建设单位非常满意,专门给集团公司写了表扬信,称赞西建集团重合同、守信用,其实该工程的难度远比实际大的多,因前期土地有纠纷不能开工,实际拖延工期30天,只用了剩余的120天顺利的完成宿舍楼施工任务,刷新了原芮城中学宿舍楼150天工期的记录。

2008年焦泽阳离开运城只身一人临危受命去晋城的张锋水库,建设水库办公楼,环境十分偏僻,离最近的镇点还有20多公里,大山里人迹罕至,机械设备难进入、施工人员难找寻、交通闭塞,施工环境极差,但无论多难,必须圆满完成任务,不能损害公司声誉。由于他吃苦耐劳的精神,优秀的社交能力,过硬的施工管理经验,2010年的12月份集团公司决定派他去夏县担任新的施工任务,任夏县瑶台花苑经济适用保障房施工项目经理。该工程总共16幢楼,建筑面积5万余平米,是夏县民生保障工程、重点工程,项目部一班人不但将项目按期交工,重要的是赢来信誉,为集团公司开拓了新的建筑市场。

随着集团公司不断发展,夏县建筑市场的稳定,2013年公司决定成立夏县分公司,焦泽阳同志任经理,主管夏县片区不断增加的建设项目,他深感任务重、责任大,一边要负责工地的施工任务,又要开拓夏县的市场,他离运城的家只有二十余公里,但却经常忙的一月不着家,就像在外征战的将军,忠孝难两全,父母几次患病,只能让同样上班的妻子床前尽孝,又要照看孩子,妻子忙的像机器人一样,都不想给他添麻烦。他管理的项目多了,及时制定了一套新的管理制度、学习制度、质量安全检查制度,集团公司的质量安全月检,夏县分公司总体排名比较靠前。最重要的是,科班出身的他,不但业务精通,管理有方,还是一把社交好手。他谦逊内敛,接人待物恰到好处,他以身作则,要求管理人员与建设单位搞好关系。他知道,和谐也是一种品牌,是生产力,是竞争的条件,他不给建设方、当地政府添麻烦,把社会阻扰施工的现象,当地村民的不理解问题,尽量化解,过程中委屈求全的辛酸苦辣常人难以理解,分公司及其他领导,感觉他就是个“铁人”,当地政府、城建部门对他的协调能力十分佩服,认为他是个难得的管理人才。他带领的七分公司,在夏县、闻喜等地为集团公司赢得了荣誉,成了西建集团的品牌,几年来,先后承建了夏县示范幼儿园工程,夏县职业中学教学楼工程、夏县康杰路工程、夏县白沙河大桥、红沙河大桥工程、夏县裴介段一级路工程、夏县消防队办公大楼工程、夏县临夏线过境公路一标段,夏县林荫路,夏县实验中学迁建工程,夏县老干部局办公搂,夏县县委党校办公楼工程。

2016年底到2017年底夏县分公司全年施工任务达到1.32亿,创历史新高。紧接着他把市场扩展到闻喜县,先后承建了闻喜消防大队办公楼、闻喜城西小学1#、2#教学楼、闻喜苗圃幼儿园、闻喜汽车站及室外广场工程。

焦泽阳作为一名分公司负责人,深知分公司内部管理的重要,不但要纪律严明,管理人员还要行端坐正,除了集团公司安排的学习,他制定分公司内部学习计划,提高全员素质,所有人员没有在工作上、社交上出现失误,项目部技术员、资料员出去办事,都能受到对方尊敬,办事效率也高。跟着他干,心里有劲,因为他关心员工,员工把他当“亲戚”。集团公司董事长、总经理的视员工为亲人、农民工为兄弟的做法,他理解到位,做的很好,焦泽阳总经理清醒地认识到,关爱员工,就要有爱心,要把员工当成自己的亲人,把在一起工作看成是一种缘分,一个热情的问候,一句关心的话语,一些充满爱心的叮嘱,对员工来说是一种极大地鼓舞,都会在工作中对员工起到激励作用。正因如此,焦泽阳在分公司成立后第一次全体员工会议上就讲到,“在工作上我们是上下级关系,在生活中我们是亲戚关系,以后大家家里遇有红白喜事,一定要告诉我,我一定要参加,因为我是要走亲戚的”。员工在事中总是激动地向宾客介绍“他是我们经理,也是我“亲戚”,焦泽阳总经理脸上露出了欣慰的笑容。夏县分公司管理人员远处他乡,为了工作长期难得与家人团聚,许多管理人员家属从芮城到运城再转到夏县来看望自己的亲人,焦泽阳经理就会带着分公司其他领导前去看望,“欢迎您来到夏县,感谢您长期以来对集团公司和分公司工作的支持,你们在夏县有什么困难找我们,在夏县的食宿我们管”。就拿分公司原来的安装技术员来说,当焦泽阳经理听到其妻是一名人民教师,学校放假期间怀着身孕来到夏县后,立即安排让其住宿,并告知炊事员安排好饮食。为了开展工作并节约经费,夏县分公司成立后,在远离县城的瑶峰镇韩社西村租了一座房院作为办公场所。由于该村无自来水,只能从院里浅井取水,井水含碱、硝量较大,水质极差,分公司管理人员饮用后均感身体不适,人心不稳。焦泽阳经理看在眼里,急在心里,他决定为分公司安装一台净水设备。净水设备安装后,极大地改善了水质,分公司全体员工一致表示,领导为我们解决了后顾之忧,我们只有尽职尽责把工作做得更好。

夏县分公司一般人在集团公司的正确领导下,干一项工程做一个品牌,受到当地政府部门的一致好评,优质的精品工程部分还获得了市“关公杯”及“省优工程”,“ 安全标准化工地”奖,为夏县、闻喜规范建筑市场的管理起到引导作用,不管哪个工程都受到甲方称赞及表扬,为西建在外县开拓市场赢得了一定的荣誉。


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